印度、缅甸、马来西亚，乃至非洲，在专家眼里，遍地是黄金。6月5日，昆明，东盟亚太华商论坛和中国南亚商务论坛上，来自20多个国家的商界巨子们向与会的600多位商家代表展示了全球化给中国企业带来的无尽商机。
只进不出，容易变成“死海”
“约旦河流域有两个湖泊，一个是加利利湖，还有一个是死海。加利利湖边绿草如茵，生机盎然。但是，死海边却寸草不生。原因不复杂，加利利湖的水有进有出，进出平衡；而死海只进不出，盐分越来越高，成了名副其实的死海。”第六届东盟暨亚太华商论坛上，香港中华厂商联合会会长尹德胜一开口先讲起了生态。
不过，他话锋一转，立马现出在商言商的本意：“半封闭，不开放，只能养育死海。只有全面开放才有生机。这个道理对于生态如此，对于经济发展也是这样。”
他说，香港的开放是双向流动的。2007年香港出口3644亿美元，进口3677亿美元；接受外来投资429亿美元，对外投资435亿美元。正是因为“有进有出”，香港才成为在世界上有相当影响的“动感之都”。他认为，中国内地很多地方急着招商引资，鼓励外来资金、技术和智力投入是对的，但同时，有竞争力的产品、产业还要更多地“走出去”，到南亚、东南亚办厂，到香港、欧美设立研发中心和销售总部……双向流动的外向性路径，能够大大提高经济的活力和实力。
对外开放，眼睛不能只盯着发达国家
提到对外开放，很多人想到的就是对发达国家开放。其实，发展中国家也蕴藏巨大商机，东盟、南亚国家不失为中国企业“走出去”的首选。
“南亚有26亿人的庞大市场。”中国贸促会会长万季飞在中国—南亚商务论坛上，描绘出中国与南亚合作的美好前景。2007年云南对南亚国家的进出口贸易额5.5亿美元，比前一年增长154%，今年1—4月更是增长了223%。
万季飞说，今后几年，中国与南亚的经贸合作将突飞猛进，估计2010年中国与南亚国家贸易额将超过600亿美元。
论坛上，国务院侨务办公室主任李海峰介绍，自中国—东盟自由贸易区提出来以后，中国与东盟建立了面向和平与繁荣战略伙伴关系，在农业、交通、能源等20多个领域进行了广泛合作。2007年中国已经成为泰国、缅甸的第二大贸易伙伴，新加坡的第三大贸易伙伴。中国与东盟的合作具有非常广阔、光明的前景。
东盟国家华侨华人众多，在语言、文化、血缘、亲情等方面有天然的沟通优势。西南各省市吸引的外资企业中，60%以上是侨资企业。而东盟各国华侨华人、港澳同胞是侨资企业的主力军。2003年，首次举办东盟华商会以来，西南各省市区同与会华商累计达成合作项目协议77个，协议外资50多亿美元。新加坡三德集团、泰国TCC集团等一大批知名华商企业落户于云南。
走出去，切忌“单打独斗”
很多人知道，正大集团1979年率先来华投资，是改革开放后第一波“请进来”的外资企业。但很少人知道，上世纪20年代，正大集团的创始人正是从中国“走出去”创业的。
“走出去”的企业，怎样走得又稳又好？正大集团副总裁谢炳给出了数十年的“走出去”心得。
走出去，不能只凭企业“单打独斗”，而要善于找到帮助。要利用海外的华商资源、当地政府资源、政策优势等各方面的帮助。中国企业走出去，由于在海外银行缺乏授信记录，无法得到注册地银行的融资支持，而资金却是“要命的瓶颈”。谢炳认为，走出去之前，一定要先取得境内银行强有力的后台支持。世界著名跨国投资企业一旦瞄准新的投资国家和地区，大多是拉着具有长期业务关系的银行、保险公司、律师行等中介服务机构一起去“抱团出击”的。（
