圣淘沙休闲集团邀请私人伙伴与它携手合作发展零售业务，计划把“已办得很成功的纪念品生意带到另一个层次”，让圣淘沙品牌走出新加坡，进军本区域市场。
这将是个合资经营的模式，至于双方最终将各占有零售业务多少股份，“目前还言之过早”。
集团发言人受询时说：“我们主要将在管理圣淘沙品牌方面，为合资伙伴提供意见，希望通过这项合作，把这个品牌带出圣淘沙岸外。”
根据集团发出的零售业发展方案征询书，当局在遴选合作伙伴时，将探讨申请者是否以零售业为核心业务，以及是否在主要机场及新加坡和亚太区旅游景点设有业务等。
方案征询书指出，随着新加坡和本区域休闲旅游业的蓬勃发展，这为纪念品零售业提供了巨大商机。
集团希望和私人伙伴合作，“发展为新加坡和本区域主要专卖纪念品的零售商”。
目前，圣淘沙岛上共设有七家零售商店，全由圣淘沙集团独资经营和设计，它们各有特色，不论是外观设计或所售卖的商品都环绕着六大主题。
例如：在去年耗资2000万元完成翻新的巴拉旺（Palawan）海滩，就增设了一间专卖和沙滩度假有关的物品，包括泳装、防晒油、沙滩球等。
位于西乐索炮台的零售店，则名为“掌舵手”（Quartermaster），零售店以军事为主题，售卖各种机关枪和战斗机等的模型。
此外，海底世界和鱼尾狮瞭望塔等景点内也有纪念品商店，售卖和该景点有关的物品。
在2002年圣淘沙总蓝图出炉前，岛上的零售店零零散散，主要由个别业者经营，所售卖的纪念品大多和圣淘沙无关，而且几乎全和新加坡本岛礼品店售卖的物品大同小异。
这些纪念品不但设计跟不上时代，也欠缺了体现圣淘沙景点特色的主题。
在2004年，当局耗资90万元重新打造零售商店，同世界其他著名主题公园或休闲景点一样，也采取主题式的概念，突出各景点的特色，让游客享有完整的圣淘沙体验。
本财年零售业收入料增近一倍
从2003年至2006年间，集团为三间零售店改头换面，并先后在新景点开设另外四间商店。
这个策略果然奏效。前年，它推出的圣淘沙巴士模型就赢得国际娱乐公园及旅游点协会（IAAPA）最高荣誉的“纪念品大奖”。
岛上的三间零售店也曾受新加坡零售商协会表扬，在该协会颁发的奖项中名列前茅。
发展方案征询书指出：“截至3月底为止本财政年的零售业收入，预料将比2004/05财政年增加将近一倍”。集团在网上公布的2004/05常年报告显示，该财政年的零售收入增加了21%，高达140万元。
